Young Captain met ambitie

Telegraaf. Twee managers maakten bij de uitreiking van de prestigieuze Young Captain Award in de prachtige balzaal van paleis Het Loo in Apeldoorn vooral veel indruk. Zij toonden aan ambitie te hebben en eigenzinnig hun weg te willen bewandelen om hun bedrijf vooruit te helpen. Zij bleken de VOC-mentaliteit te hebben, die oud-premier Jan Peter Balkenende zo graag zag. De kersvers gekozen Young Captain 2014, Berndt Kodden (40) van Royal FrieslandCampina, maakte van zijn hart geen moordkuil. Net met zijn vrouw Mireille ingevlogen uit Singapore, waar hij voor het wereldwijde concern verantwoordelijk was voor baby- en peutervoeding in meer dan 25 landen (meer dan één miljard dollar omzet), vertelde Kodden dat hij de ambitie had om in de raad van bestuur te komen. Uitgedaagd door presentatrice Eva Jinek ging hij tot verrassing van zijn bestuursvoorzitter Cees 't Hart zelfs een stapje verder. Ik wil graag Royal FrieslandCampina leiden. Ik heb in het buitenland geleerd eerst goed te luisteren, voordat je beslissingen neemt. Je moet twijfel houden aan je eigen zienswijze en nederig zijn, maar daarna aan je besluit vasthouden , sprak Kodden ferm. De alweer tiende (!) Young Captain Award werd hem uitgereikt door secretaris-generaal Siebe Riedstra van het ministerie van Infrastructuur en Milieu. Riedstra verving de verhinderde minister Henk Kamp van Economische Zaken. Riedstra had er al een lange dag op zitten met een EU-vergadering in Brussel en een bijeenkomst in Den Haag. Hij bleek met andere topambtenaren nu al het Nederlands EU-voorzitterschap in 2016 voor te bereiden. Luxemburg en Slovenië, die voor ons aan de beurt zijn, hebben geen verstand van maritieme zaken. Bovendien is Luxemburg als land te klein en springen wij hen bij , zei Riedstra. Hij vulde aan dat op elk EU-document twee handtekeningen staan: die van EU-president Jean -Claude Juncker van de Europese Commissie en die van Frans Timmermans . Zonder de medehandtekening van Timmermans gebeurt er niks. Hij is dus echt belangrijk. Het was echter 'old captain' Marc Bolland (55), bestuursvoorzitter van de iconische Britse keten van warenhuizen Marks & Spencer, die de bijna 200 managers en ondernemers ademloos stil kreeg. Het was afgezien zijn aandeelhoudersvergaderingen zijn eerste publieke optreden in acht jaar. Hij sprak niet van papier, maar voor de vuist weg. Ik kan niet zo goed lezen. Bovendien ben ik wat rebels , legde hij uit. Na zijn mooie 20-jarige carrière bij Heineken, waarin hij doordrong tot de raad van bestuur, werd hij in 2006 bestuursvoorzitter van de Britse supermarktketen Morrison's (130.000 werknemers). Bij zijn vertrek naar Marks & Spencer (85.000 werknemers), een merk dat groter is dan het bedrijf , was het bedrijf 2,5 miljard pond meer waard! Bolland vertelde dat hij zich in zijn managementstijl liet leiden door spiritueel, sociaal en financieel onafhankelijk te zijn. Blijf als manager dicht bij jezelf en je mensen. Integriteit is een kernwaarde. Ik heb enorme financiële aanboden afgeslagen. Geld interesseert me niet echt. Zolang ik het ietsje beter heb dan mijn ouders, is het goed. Het draait om vertrouwen.